Rozhovor s prezentační mentorkou Veronikou Šamonilovou Lauterbachovou
Ahoj Veru, ještě jednou děkuji, že jsi přijala pozvání na rozhovor. Můžeš se nám nejdříve představit, čím se zabýváš a komu pomáháš?
To je dobrá otázka. Já si vždycky z toho dělám trošku legraci a říkám, že musím vždycky vytáhnout, co je relevantní pro člověka, který mě poslouchá, protože já toho dělám docela dost. Jsem byznysová konzultantka, mentorka a koučka. K tomu jsem také spoluzakladatelka AFLAB, ženské komunity, která rozvíjí ženy podnikatelky a ženy ve firmách. AFLAB slouží k tomu, abychom uměly pečovat o sebe a mohly se rozvíjet v souladu s vlastními potřebami a potkávaly další inspirativní ženy. Jsem také zakladatelka značky La Mujer což je značka, kterou mám pro radost a která je tady proto, aby dělala český ženy krásnějšími, protože přivážíme španělské šperky do Česka.
Hodně mě lidi znají i ve firmách, protože spolupracuji s velkými firmami, kde vedu tréninky, workshopy, koučuji lidi. Nejvíce v oblasti prezentování, vyjednávání byznysu a leadershipu. K tomu jsem ještě TEDx koučka a spolupracuji s českým TEDx na přípravě řečníků, což je něco, co dělám už od roku 2019. A neuvěřitelně mě tato část mojí práce baví.
Máš toho opravdu docela hodně, tvoje paleta je široká. Co tě přivedlo k podnikání, Veru? A jaká byla tvoje cesta k tomu, kde jsi právě teď, kde jsi dnes?
Moje cesta k podnikání vedla skrz sebepoznání a uvědomování toho, co opravdu v životě chci. Já jsem 15 let pracovala pro velké farmaceutické společnosti a měla jsem se opravdu moc hezky. Díky tomu, jak jsem pracovala sama na sobě a prošla jsem koučovacím výcvikem, tak jsem si začala uvědomovat, že toužím po něčem vlastním. Že chci mít něco, co budu moct tvořit já, co budu moct ovlivňovat já a kde budu mít i nějakou tvůrčí svobodu. To celkem přirozeně vedlo k tomu, že jsem odešla z korporátu a založila jsem si svojí vlastní značku, což bylo v roce 2017 v létě. No a od té doby je to docela velká jízda.
V podnikání ta cesta nebývá úplně hladká a růžová. Byly tam momenty, kdy jsi chtěla podnikání vzdát? Jak vypadala tvoje cesta k úspěchu, k tomu momentu, kde jsi teď?
Měla jsem samozřejmě mnohokrát pocit toho, že už to chci vzdát a určitě nejvíc tyto pocity byly na začátku. Já jsem byla docela zhýčkaná tím, že jsem se měla v té korporaci dobře. Měla jsem luxusní služební auto, měla jsem spoustu těch krásných věcí, nádherný plat. No a najednou to byl tvrdý náraz, kdy jsem začínala úplně od nuly. Neměla jsem vůbec žádnou klientelu, nikdo mě neznal. Vůbec jsem nevěděla, jak mám pracovat se sociálními sítěmi, byla jsem v tom trošku naivní. Ale myslím si, že to patří k této cestě, kdy i vidím, že hlavně lidi na začátku, kdy ještě nemají ten úspěch, tak o sobě hodně pochybují.
Když nemáš hned na začátku úspěch a ten příjem, který jsi měla, a nemáš hned plné portfolio klientů, tak přijdou pochybnosti. Jestli jsi dost dobrá, jestli to máš dělat, jestli vlastně není lepší se vrátit do firmy a mít jistotu. Navíc my jako ženy často nemáme ani podporu od své nejbližší rodiny, pojďme si říct narovinu. Což možná nemají ani muži, to já samozřejmě nevím, i tak to může být. Myslím si, že to období na začátku, ty první roky, jsou pro každého, kdo odejde z firmy na volnou nohu nebo si založí vlastní firmu, asi nejtěžší.
S tím souhlasím a myslím si, že i s tou podporou to tak může být. Naši nejbližší o nás mají v podstatě strach, abychom nespadli, abychom si neublížili. Což se může projevovat i tím, že mají o naší změně pochyby.
A proto ta nejbližší rodina nám vlastně nejvíc dává najevo to, že bychom se měli vrátit zase zpátky. Přesně říkáš o tom strachu – mají pocit, že tam zpátky nám bude dobře, že tam o nás bude postaráno. Tím ale tak trošku zpochybňují naši schopnost umět se postarat sami o sebe.
Což je současně i schopnost, která tam ale byla už na tom začátku, ne? My jsme se do té firmy nějak také museli dostat, vyvinout nějaké úsilí.
To sice ano, ale na druhou stranu si myslím, že ne každý může být podnikatel, že to opravdu není pro každého. Je spousta lidí, kteří se dostanou do firmy a udělají tam skvělou kariéru. Ale představa toho, že by v tom měli být sami, je pro ně tak děsivá, že kvůli tomu neudělají ten krok. Řekla bych, že to není úplně tak stejné.
To je pravda. Veru, co tě na tvé práci nejvíc baví a naplňuje?
Mně nejvíc asi baví ta svoboda a taky tvůrčí proces. Baví mě vymýšlet nové a nové věci, pořád to někam posouvat. Kdybych neměla určitou vnitřní stopku a nezakázala si už vymýšlet nové věci, měla bych už asi tak 30 firem. To je něco, co mě ohromně baví a vidím všude ty příležitosti, které tady jsou. Samozřejmě mě taky baví, když jsou lidé spokojení s tím, co pro ně dělám. Ať už se to týká La Mujer, kdy mi ženy píšou, jak jsou ty šperky krásné, mnohem hezčí než na fotkách, a jak jim sluší a jak dostávají komplimenty. Nebo moji řečníci, když je připravuji na konference nebo na TEDx, kteří mi potom děkují mnoho let a říkají, že to pro ně byl totální game changer. A ty vidíš, že ta tvoje práce má opravdu smysl, že to těm lidem pomůže a že se cítí skvěle. To je asi něco, co člověka hned vrátí do toho „to bylo dobré rozhodnutí to udělat“.
Když jsi zmínila ten game changer, zažila jsi u sebe nějaký velký game changer? Nějaký okamžik, něco, co ti otevřelo dveře k něčemu většímu, nebo tam pro tebe byl nějaký zlomový okamžik?
Já jsem těch zlomových okamžiků měla určitě víc než jeden. Je to proces, ale když nad tím přemýšlím, tak vždycky za tím stálo to, že jsem potkala někoho, kdo byl pro můj život hodně inspirativní. Kdo mi v tu chvíli pomohl uvědomit si něco důležitého, nebo mi dal radu nebo mě inspiroval. To je i důvod, proč jsem založila s Veronikou Horejšovou AFLAB komunitu pro ženy. Protože když děláš v korporátu nebo ve firmě, tak dost často si tam ženy stěžují na to, že nechtějí pracovat se ženami. Je to zajímavé, že ženy raději pracují s chlapama. To ti řekne hodně žen ve firmě. A v momentě, kdy vytvoříš prostor, kde se potkají chytří a inspirativní lidé nebo ženy, tak tě to najednou neuvěřitelně posune – tebe osobně i profesně. Neměla jsem samozřejmě setkání jenom se skvělými ženami, byli tam i skvělí muži, ale vždycky to pro mě byl nějaký game changer. Největší posun toho, že jsem zase šla dál, udělala jsem velký krok dopředu.
To je úžasné Veru. Když se teď podíváme na tebe jako na osobní značku, jak bys tu svoji osobní značku popsala třemi slovy?
Moje osobní značka zní – sebevědomá, podporující a energická.
Kdybys mohla poradit svému mladšímu já na začátku podnikání, co bys mu řekla v tom roce 2017?
To bych určitě Veronice řekla, ať důvěřuje. Ať důvěřuje tomu procesu, který před ní je. Ať o sobě nepochybuje, protože to všechno dobře dopadne, a že potká ty správný lidi, ty správný příležitosti. A asi bych ji obejmula a řekla bych jí, ať se zaměřuje na to, aby byla v pohodě, ať nebojuje. To bych jí řekla.
Co tě motivuje pokračovat i v těžších obdobích, pokud nějaké takové občas přichází? Máš nějaký svůj návod, rituál, rutinu, co by ti pomohlo v takových období?
V tomto nechci znít nepokorně, ale já vlastně moc nepochybuji, když mám těžké období. Já mám spíš osobní těžká období, věci, které se týkají třeba mého zdraví nebo mého syna. Ale v podnikání zažívám poslední roky opravdu úspěch. A vůbec o tom nepochybuji, že přijde nějaké těžké období. Já vlastně vůbec nepochybuji v tom, co dělám. Nemám tam pochybnosti. Dost často něco vymyslím a už to vidím, jak to bude fungovat. Mám asi nějaký dar tomu, že si to dokážu dobře vizualizovat, vidím to, jsem o tom naprosto přesvědčená a ono to funguje.
Takže co se týče práce, tak ty těžké chvíle asi úplně neřeším. Spíš řeším ty osobní výzvy v životě.
Jaká je tvoje tvoje vize do budu budoucna, Veru? Kde chceš být třeba za rok, za dva? Plánuješ si to nějak?
Já mám vizi už na 10, 15 let dopředu. Jasně, tu vizi mám. Moc ráda se dívám do budoucna a představuji si to. Plánuji si ty věci, ty jednotlivé kroky k tomu, tu strategii.
No a konkrétně je to určitě ještě větší fokus na ženy, na práci se ženami. To znamená méně spoluprací ve firmách, více aktivit pro ženy i mimo firem. Určitě bychom se chtěly v rámci AFLAB dostat k mnohem větší komunitě. Chtěly bychom jít do regionů, oslovit mnohem více žen. Takže nás čeká spousta práce, ale obrovské těšení, protože víme, že to bude úžasné.
Co se týče i těchto aktivit, tak já se určitě za pár let vidím jako někdo, kdo má nechci říct úplně work life balance, protože teď to jako všichni strašně kritizují, ale asi nějaký větší balance mezi těmi aktivitami. Mezi těmi, které dělám. Už za dva roky toho chci dělat výrazně méně – jsem více zaměřená na AFLAB a na aktivity okolo mé vlastní značky a dělám toho méně. Tak jestli toto bude někdo poslouchat a bude se mnou chtít třeba někdy spolupracovat, tak byste měli vědět, že už toho budu dělat čím dál tím méně. Neměli byste čekat, spolupracovat hned a neodkládat to. 🙂
Skvělé Veru, díky. Teď se podíváme na web, který jsme spolu tvořily pro tebe a pro tvůj nový výcvik Speak Like a Queen. Můžu se zeptat, co tě vedlo k rozhodnutí investovat do nového webu?
Určitě to bylo to, že já jsem měla web teprve rok a chtěla jsem ho začít opravovat. Cítila jsem, že tento web, i když jsem ho měla jen rok, už není aktuální. Zjistila jsem, že je na platformě, která mi vůbec nevyhovovala a přišla mi hodně technicky náročná.
Nějak jsem cítila, že já sama se v tom uživatelsky necítím dobře. A myslím si, že když máš svůj vlastní web, tak pro takové ty drobné změny, když potřebuješ něco rychle upravit a podobně, tak by to pro tebe mělo být jednoduché a uživatelsky přívětivé. To jsem tam necítila a cítila jsem, že ten web potřebuji předělat. Že potřebuji jinak komunikovat svoje služby, jinak komunikovat samu sebe, svoji značku. Moc se mi vždycky líbily weby od Showitu, takže když jsem přemýšlela nad platformou, tak jsem hned viděla, že by to mělo být krásné a vizuálně jednoduché. Věděla jsem, že Showit je opravdu i takový uživatelsky příjemný, takže to mě k tomu navedlo.
Bylo to vlastně docela takové rychlé rozhodnutí – na člověka, který má rok nový/starý web, a celý ho překope. Ale já jsem věděla, že nemá smysl tam dělat kosmetické drobné změny, protože by to na tom webu celkově nefungovalo.
Jak ses cítila během procesu, když jsme ten web tvořily, překvapilo tě například něco?
Tak tady bych chtěla zdůraznit, Květuš, to, co jsem ti říkala už mezi čtyřma očima několikrát. Já jsem byla opravdu strašně mile překvapená z toho tvého přístupu hned od začátku. Jak jsi zakontraktovala celý ten postup, jak jsi mi vysvětlila, co mě čeká. Přesně a jasně jsi ukázala, jak budou vypadat ty jednotlivé kroky, které k tomu povedou, a jaký je tvůj rozsah spolupráce a co očekáváš ode mě. A to mi hrozně moc pomohlo. To mě i nakoplo k tomu, že jsem vlastně veškeré svoje texty pro web tvořila o své dovolené na Lanzarote, když jsme to všechno připravovaly.
Ale musím říct, že celý ten proces s tebou jsem si užila, že tam nebylo nic, co by mě nějak zásadně rušilo. A naopak ti chci poděkovat, že jsme to strašně rychle zvládli, udělat takovýto web a všechny věci okolo, v souladu s mými očekáváními. My jsme to udělaly snad za tři týdny nebo za měsíc. Byly jsme hrozně rychlé a bylo to díky tobě, že jsi byla opravdu hodně připravená a určitě díky tvé profesionalitě.
Děkuji, Veru. Dívala jsem se, že to byly přesně čtyři týdny. Od úvodního hovoru až po zveřejnění webu to byly přesně čtyři týdny. Vlastně jsi mi už i trochu odpověděla na další otázku, ale stejně se ještě zeptám. Nastal tam pro tebe během procesu i nějaký aha moment? Třeba něco, co sis uvědomila o sobě, o svojí značce, něco, co se ti vyjasnilo?
Když jsi mi na začátku posílala ukázky webů, které ti přišly, že by pro mě a moji značku mohly být inspirativní, tak jsem si uvědomila, že chci, aby můj web byl sebevědomý. Aby tam byla ta energie, sebevědomí a podpora. Všechny tyto tři věci. Asi jsem si do té doby neuvědomovala, jak moc to samotný design webu může ovlivnit. A jedna z věcí, kterou jsme v tom procesu i na základě toho udělaly, bylo to, že jsme tam daly i dvě videa.
Hned na začátek jsme to udělaly jiné, než jsem původně zamýšlela. Pro mě to v tomto bylo nové – uvědomovit si, jak by lidé měli vnímat tu značku skrze nějaký ten první dojem na homepage, skrz ten první kontakt.
A druhý aha moment byly určitě i fonty. Já jsem vůbec neuvědomila, že je důležité mít dobrý font a že je třeba dobré si ten font i zaplatit. Mít svoji značku postavenou i na těchto kvalitních detailech. Toto jsem si předtím vůbec neuvědomovala a bylo skvělé, že jsme se bavily i o těchto věcech.
Ano, to jsou přesně ty maličkosti, které ale potom dohromady tvoří celek, tak jak to všechno působí dohromady. No a na závěr rozhovoru – máš Veru nějakou radu nebo moudrý tip pro moje čtenáře a posluchače, kteří podnikají nebo by chtěli podnikat? A můžeme vybrat dva takové typové příklady – pro ty, kteří jsou na začátku, a pak pro ty, kteří už jsou v tom rozjetém vlaku, ale taky potřebují slyšet něco, co je povzbudí.
Těm, co jsou na začátku, tak aby se opravdu hned obklopili lidmi, který v ně věří a kteří pro ně jsou inspirací. Myslím si, že obzvlášť na začátku je to strašně moc důležité, protože samozřejmě lidé mají takzvané tunelovité vidění a vidí jenom ty svoje věci. Navíc na začátku se většinou topí v pochybnostech, jestli jdou tou správnou cestou, chybí ten nadhled. Jak se říká, že nevidíš pro stromy les. A v momentě, kdy vy vstoupíte do nějaké komunity podnikatelů – ale můžou to být i lidi ve firmách – tak si začnete uvědomovat, že v tom nejste sami, že to řeší i jiní. A že je tam spousta lidí, kteří vám pomůžou, protože už mají nějaký náskok v tom podnikání, a dají vám radu, která vás podpoří, ušetří vám čas, ušetří vám peníze. Takže určitě obklopit se lidmi, nebýt na to na začátku sami, s těmi svými pochybnostmi v obýváku. Online kurzy na tohle nestačí.
Pro ty, kteří jsou pokročilí, těm bych určitě doporučila, aby se zaměřili víc sami na sebe, na ty svoje potřeby, které se týkají sebepéče. Protože když máš to podnikání rozjeté, tak ono tě to může hodně rychle semlít. Jak ti to roste, roste tvůj tým, rostou ti i starosti. Je to úplně jiné mít pod sebou jednoho externistu a potom 30členný tým. Zodpovědnost narůstá a je hodně moc potřeba se vrátit a prioritizovat sám sebe a dát si svoji vizi toho, kde chci být za pár let a proč to vlastně dělám. A opravdu dobře se postarat o své zdroje, postarat se o své vztahy, které tě podrží. Postarat se o svoje zdraví, dobře spát, pečovat o sebe a umět vypínat.
Tohle je podle mě základ, protože když moc běžíš, tak se může stát, že ti rychle dojdou zdroje a vyhoříš jako sirka. A pak jsou tito podnikatelé na sabatiklech a digitální detoxech a mají rozvedená manželství. Pojďme si říct, že za mě asi žádné peníze nestojí za to, když se ti rozpadne rodina nebo jsi nemocná. Tak tohle všechno mě k tomu napadá.
To je velká pravda. Veru, děkuji moc.
Já děkuji tobě za pozvání.
Instagram: @veronika_samonilova
LinkedIn: Veronika Šamonilová Lauterbachová
_______________________________________________________________
Chcete, aby vaše značka působila tak profesionálně, jak si zaslouží?
Webové stránky nejsou jen o skvělé funkčnosti nebo jenom o hezkém vizuálu. Je to o tom, jak vás vnímají vaši ideální klienti a jak vy sami vnímáte sami sebe ve svém podnikání. Možná cítíte, že chcete mít značku, která opravdu něco říká, chcete přitahovat klienty, kteří si vás váží a zaplatí vaši cenu, cítíte, že je čas posunout se na vyšší úroveň. Potřebujete to uchopit profesionálně a taky vypadat profesionálně.
Vaše značka nebude jen vypadat jinak – bude jinak působit. Napište mi přes kontaktní formulář a zarezervujte si nezávaznou konzultaci. Společně zjistíme, co vaše značka právě teď potřebuje a jak vám přesně s tím můžu pomoci. Těším se na vás!
